1. Добавьте возможность редактировать выбранный товар до момента получения. Сейчас клиенту, в случае, если он передумал выбирать одну из позиций необходимо дожидаться всего заказа и потом отказываться от его части отдельно на месте, либо звонить в тех поддержку и просить внести изменения
1) Во первых это Ваши деньги на тех поддержку - $
2) Во вторых клиенту проще самому удалить ненужный товар из заказа + TIME
3) Удаленный товар тут же выходит на продажу для нового клиента +$
2. Публикуйте реальные обзоры на инструмент – а именно:
1) ввод инструмента в эксплуатацию – это самый востребованный запрос в любом инструменте.
2) защитные приспособления (техника безопасности) + $
3) дополнительное оборудование для данного инструмента + $
Сейчас Ваши обзоры выглядят как глянцевая реклама дикции Ваших сотрудников не более, клиенту нужен полезный обзор, а не философия.
Подобные обзоры расширят клиентскую базу и подтолкнут продажи других товаров.
3. Публикуйте в технических характеристиках самые распространенные вопросы.
На данный момент по одному и тому же товару я наблюдаю наличие нескольких одинаковых вопросов – это говорит о том, что клиент их не читает, он ищет нужную информацию в характеристиках и когда не находит – сразу направляет вопрос, а другой клиент не хочет ждать ответа и выбирает другой товар… и не всегда этот товар он потом выбирает на ВИ.
Обратная связь это хорошо, НО как и везде здесь также нужна гармония эффективности и оптимальности.
Самые распространенные вопросы у всех категорий товаров одинаковые, формируйте их и заполняйте на стадии приемки нового товара.
Это экономит Ваше время +TIME
Это оптимизирует покупателя + client
4. Гарантию качественного обслуживания на данный момент клиент получает, когда уже обратился и приобрел товар – это удерживает покупателя, но не значительно влияет на его прирост.
На данный момент качественное обслуживание я обнаружил когда уже стал клиентом ВИ, а это значит что данный сектор до сих пор упущен. – Client - $ - TIME
Вам нужно усилить рекламную компанию надежного поставщика и незаменимого помощника, Вы должны стать партнером клиента (в его глазах как минимум)) а в идеале и на деле). + TIME + CLIENT + $$$)
5. Я не вижу Ваших лучших продавцов, лучших отделений, а это говорит о недоработанной командной работе и политике компании в развитии своих сотрудников. Вводите благодарности, грамоты, поощрения, налаживайте психологическую работу с своими сотрудниками, ведь они днями напролет тратят энергию на клиента. Чтобы желание тратить эту энергию только увеличивалось и Вам не пришлось вводить кадровый конвейер, на котором вы похороните качество, как обслуживания, так и расходов компании. ISO 9001 нужный формат, но поверьте, весьма далекий от тонкой психологии производства и современных технологий.
Совершенствуйтесь, развивайтесь, будут вопросы – звоните))
Удачи!)
Достоинства: качество на 5 с +
Недостатки: цена на -10))
Покупал(а) для: для гаража =))))